Στρατηγικός Σχεδιασμός Επιχείρησης
Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι η διαδικασία με την οποία φτιάχνουμε ένα “χάρτη πορείας” για την επιχείρηση, ένα σχέδιο για το πώς θα πάει από τη σημερινή κατάσταση στην επιθυμητή, πετυχαίνοντας υψηλότερους στόχους.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός πρέπει να γίνεται συστηματικά, καθώς σήμερα οι συνθήκες της Οικονομίας, οι προτιμήσεις των πελατών, η τεχνολογία, οι τάσεις της Αγοράς και ο ανταγωνισμός, μεταβάλλονται με γρήγορους ρυθμούς.
Στην πραγματικότητα, η επιχείρηση μπορεί να θεωρηθεί ένας “ζωντανός οργανισμός”, που για να επιβιώσει και να αναπτυχθεί χρειάζεται να προσαρμόζεται στο περιβάλλον της και να εξελίσσεται διαρκώς.
Στο στρατηγικό σχεδιασμό, αναλύουμε την παρούσα κατάσταση / θέση της επιχείρησής σας, επισημαίνουμε τα δυνατά / αδύνατα σημεία και σας προτείνουμε βελτιώσεις και αλλαγές, εξετάζουμε τον ανταγωνισμό και κατόπιν καταστρώνουμε ένα πρακτικό πλάνο δράσης (strategic action plan), με τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν για να επιτύχετε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Με το πέρας του σχεδιασμού, υπάρχει η δυνατότητα παρακολούθησης της εφαρμογής, με συναντήσεις follow up ανά τακτά χρονικά διαστήματα.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός πρέπει να γίνεται συστηματικά, καθώς σήμερα οι συνθήκες της Οικονομίας, οι προτιμήσεις των πελατών, η τεχνολογία, οι τάσεις της Αγοράς και ο ανταγωνισμός, μεταβάλλονται με γρήγορους ρυθμούς.
Στην πραγματικότητα, η επιχείρηση μπορεί να θεωρηθεί ένας “ζωντανός οργανισμός”, που για να επιβιώσει και να αναπτυχθεί χρειάζεται να προσαρμόζεται στο περιβάλλον της και να εξελίσσεται διαρκώς.
Στο στρατηγικό σχεδιασμό, αναλύουμε την παρούσα κατάσταση / θέση της επιχείρησής σας, επισημαίνουμε τα δυνατά / αδύνατα σημεία και σας προτείνουμε βελτιώσεις και αλλαγές, εξετάζουμε τον ανταγωνισμό και κατόπιν καταστρώνουμε ένα πρακτικό πλάνο δράσης (strategic action plan), με τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν για να επιτύχετε τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Με το πέρας του σχεδιασμού, υπάρχει η δυνατότητα παρακολούθησης της εφαρμογής, με συναντήσεις follow up ανά τακτά χρονικά διαστήματα.
Strategic Business Planning
Περιεχόμενα / τομείς συνεργασίας
- Διάγνωση υφιστάμενης κατάστασης - Στόχοι και όραμα για το μέλλον - Στρατηγική και μοντέλο ανάπτυξης - Προϊοντική και τιμολογιακή πολιτική - Ενέργειες μάρκετινγκ -προσέλκυση πελατών - Οργανωτικός σχεδιασμός & στελέχωση - Λειτουργίες, συστήματα, διαδικασίες - Πολιτικές και πρακτικές διοίκησης - Οικονομικοί δείκτες και παρακολούθηση - Νέες επενδύσεις, καινούριες συνεργασίες |