ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ
"Αποτελεσματικό Μάνατζμεντ & Ηγεσία στην Πράξη"

Αρχές, Γνώσεις και Πρακτικές για να Γίνετε Καλύτεροι Μάνατζερς / Ηγέτες & να Αυξήσετε την Απόδοση της Ομάδας σας!

Η άσκηση διοίκησης -ηγεσίας δεν είναι καθόλου εύκολο πράγμα! Είναι διαφορετικό το να κάνεις κάτι καλά μόνος σου, να είσαι καλός στη δουλειά σου και τελείως διαφορετικό το να πετυχαίνεις αποτελέσματα μέσω της δουλειάς των άλλων, της ομάδας σου.

Ο μάνατζερ / διοικών έχει να κάνει με ανθρώπους διαφορετικών τύπων, γνώσεων, εμπειριών και προσωπικοτήτων, τους οποίους πρέπει να οργανώσει, να συντονίσει, να εκπαιδεύσει, να κινητοποιήσει σε δράση και να παρακολουθεί την απόδοσή τους.

Η πρόκληση είναι ότι ο μάνατζερ αφενός θα πρέπει να επιτυγχάνει υψηλούς εταιρικούς στόχους με την ομάδα του, αλλά και αφετέρου να διατηρεί καλές σχέσεις με τους ανθρώπους του, να κερδίσει την εμπιστοσύνη και το σεβασμό τους και επίσης, να φροντίζει για την ικανοποίηση και το ηθικό τους.

Από την άλλη μεριά, ο ηγέτης είναι αυτός που δείχνει τη "μεγάλη εικόνα" στους ανθρώπους του, επικοινωνεί το όραμα της εταιρείας, ενώ παράλληλα τους εμπνέει και τους ενδυναμώνει, ώστε να απελευθερώσουν το πλήρες δυναμικό τους, να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό, αλλά και να αναπτυχθούν σε επίπεδο ικανοτήτων.

Κατά τη γνώμη μας και οι δύο ρόλοι είναι σημαντικοί και θα πρέπει να συνδυάζονται από όσους κατέχουν μία διοικητική θέση.
Στο πρόγραμμα αυτό, θα διδαχθείτε τις αρχές της διοικητικής επιστήμης, καθώς επίσης και πρακτικές της αποτελεσματικής ηγεσίας.

Θα μιλήσουμε για τα βασικά καθήκοντα του μάνατζερ κι επίσης, τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει ο ηγέτης για να μπορεί να ασκεί επιρροή και να κατευθύνει αποτελεσματικά την ομάδα του.

Επίσης, θα αναλύσουμε ένα σύνολο θεμάτων που αντιμετωπίζει ο διοικών όπως η οργάνωση των εργασιών και η ανάθεση καθηκόντων, η παρακίνηση των υφισταμένων του, το χτίσιμο αποτελεσματικών ομάδων, η τοποθέτηση στόχων και η διοίκηση της απόδοσης, η εισαγωγή αλλαγών κ.α.

Ακόμη, θα σας δείξουμε τη σύγχρονη μεθοδολογία του coaching και πως αυτή εφαρμόζεται στο μάνατζμεντ. Σήμερα, o διοικών -ηγέτης για να έχει επιτυχία, θα πρέπει να λειτουργεί ως συντονιστής της ομάδας του και ως “προπονητής” των ανθρώπων του, δηλαδή να έχει δεξιότητες coach (ενεργητική ακρόαση, συναισθηματική ευφυΐα, κινητοποίηση μέσω ερωτήσεων, λήψη και παροχή feedback κ.α.).
​
Το πρόγραμμα απευθύνεται τόσο σε νέους μάνατζερς και στελέχη που προορίζονται για  διοικητικές θέσεις, καθώς επίσης και σε έμπειρους προϊσταμένους και διευθυντές που θα ωφεληθούν εμπλουτίζοντας τη "φαρέτρα" τους με σύγχρονες γνώσεις και ενισχύοντας τις δεξιότητές τους.

Αποτελεσματικό Μάνατζμεντ & Ηγεσία στην Πράξη
​
- Περιεχόμενα -​

✴️   Αρχές διοίκησης και οι 5 λειτουργίες ενός μάνατζερ (προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση, λήψη αποφάσεων, έλεγχος)
✴️   Ο δεκάλογος της εμπιστοσύνης και του σεβασμού
✴️   Διαφορές μεταξύ μάνατζμεντ και ηγεσίας
✴️   Τα 7 χαρακτηριστικά του αποτελεσματικού ηγέτη
✴️   Πως να οργανώνετε τις εργασίες και να αναθέτετε αρμοδιότητες
✴️   Ψυχολογία και χτίσιμο αποτελεσματικών ομάδων
✴️   Γιατί και πως να ξεκαθαρίζετε τους "κανόνες του παιχνιδιού" από την αρχή
✴️   Παρακίνηση υφισταμένων σύμφωνα με τα ιδιαίτερα κίνητρα του καθενός
✴️   Πως να θέτετε υψηλούς, αλλά επιτεύξιμους στόχους και να παρακολουθείτε την πρόοδό τους
✴️   Πως να διαχειρίζεστε τη χαμηλή απόδοση των υφισταμένων σας
✴️   Πως να εισάγετε και να επικοινωνείτε τις αλλαγές στην ομάδα
✴️   Συναισθηματική νοημοσύνη: ο καταλύτης της αποτελεσματικής ηγεσίας
✴️   Αρχές, φιλοσοφία και μοντέλα του coaching ("GROW", "OSCAR")
✴️ ​  Ο μάνατζερ / ηγέτης σε ρόλο coach -δεξιότητες και πρακτικές
Διάρκεια -τρόπος υλοποίησης:​
​
Το πρόγραμμα περιλαμβάνει 4 τρίωρες συναντήσεις / μαθήματα (συνολικά 12 ώρες). Σε κάθε συνάντηση υπάρχει θεωρητικό μέρος -εισήγηση που ακολουθείται από συζήτηση εφαρμογής, παραδείγματα και ασκήσεις.
​
Το πρόγραμμα συνοδεύεται από εγχειρίδιο με πλήρεις, αναλυτικές σημειώσεις. 
​Υλοποιείται είτε δια ζώσης, είτε διαδικτυακά (μέσω ZOOM).