Συμβουλευτική Επιχειρήσεων
Business Consulting & Coaching
Στρατηγικός και Οργανωτικός Σχεδιασμός & Υποστήριξη Εφαρμογής για Μεγαλύτερη Επιχειρησιακή Αποτελεσματικότητα
Η προσέγγισή μας
Η προσέγγισή μας στη συμβουλευτική επιχειρήσεων βασίζεται στη λογική ότι η επιχείρηση αποτελεί ένα σύστημα με διαφορετικά μέρη που το καθένα από αυτά πρέπει να λειτουργεί σωστά για να διασφαλίζεται η συνολική απόδοση.
Συγκεκριμένα, έχουμε αναπτύξει ένα μοντέλο 8 αξόνων πάνω στους οποίους δουλεύουμε για τη βελτιστοποίησή τους. Έμφαση δίνεται στους άξονες που είναι κρίσιμοι για την επιχείρησή σας, κατόπιν αρχικής διάγνωσης.
Συγκεκριμένα, έχουμε αναπτύξει ένα μοντέλο 8 αξόνων πάνω στους οποίους δουλεύουμε για τη βελτιστοποίησή τους. Έμφαση δίνεται στους άξονες που είναι κρίσιμοι για την επιχείρησή σας, κατόπιν αρχικής διάγνωσης.
Τομείς / Πεδία Συνεργασίας
1 ΣτρατηγικήΔιαμόρφωση πρότασης αξίας (επιλογή προϊόντων / υπηρεσιών, τιμές, brand positioning). Εισαγωγή καινοτομιών και διαφοροποιήσεων για την ισχυροποίηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
2 ΜάρκετινγκΕπιλογή πελατών στόχευσης και διαμόρφωση του κατάλληλου μηνύματος μάρκετινγκ. Σχεδιασμός πλάνου ενεργειών προώθησης για την προσέλκυση περισσότερων πελατών.
3 ΠωλήσειςΜελέτη και βελτιστοποίηση των μεθόδων και τακτικών πωλήσεων. Ανάπτυξη κατάλληλης επιχειρηματολογίας, “στάσης” έναντι του πελάτη και προγράμματος δράσης.
4 Ανθρώπινο ΔυναμικόΑξιολόγηση δεξιοτήτων και χαρακτηριστικών προσωπικού και στελεχών (με ειδικά ερωτηματολόγια και συνεντεύξεις). Σχεδιασμός συστήματος ανταμοιβών -κινήτρων (bonus).
|
5 ΟργάνωσηΟργανωτική δομή, καθορισμός ρόλων και καθηκόντων ανά θέση. Μελέτη και ανασχεδιασμός διαδικασιών (SOPs) για βελτιστοποίηση της παραγωγικότητας και της συνολικής απόδοσης.
6 Διοίκηση -ΗγεσίαΕνίσχυση διοικητικών δεξιοτήτων ανάθεσης -εκχώρησης αρμοδιοτήτων, επικοινωνίας με υφισταμένους, ενδυνάμωσης και παρακολούθησης απόδοσης με δείκτες (KPIs) και feedback.
7 ΟικονομικάΑνάλυση πωλήσεων και κερδοφορίας. Καθορισμός οικονομικών στόχων. Εξορθολογισμός κόστους και λειτουργικών δαπανών. Παρακολούθηση οικονομικής πορείας επιχείρησης.
8 Εκπαίδευση & CoachingΑποσαφήνιση ρόλων και προτεραιοτήτων. Ευθυγράμμιση ομάδων με τους στόχους της εταιρείας. Εκπαίδευση εφαρμογής ενδεδειγμένων διαδικασιών. Ενίσχυση δεξιοτήτων και ηθικού.
|
Συζητήστε μαζί μας τα θέματα που σας απασχολούν και λάβετε μια αντικειμενική γνώμη, καθώς και σαφείς κατευθύνσεις, σε μία αρχική διαγνωστική συνεδρία.