Συμβουλευτική & Coaching Επιχειρήσεων
Οργανωθείτε καλύτερα και αποτελεσματικότερα -ανεβάστε την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο!
|
Πώς μπορεί μια επιχείρηση να είναι πιο επιτυχημένη; Η επιχειρηματική επιτυχία είναι μια πολυπαραμετρική εξίσωση, εξαρτάται από ένα σύνολο παραγόντων. Ή για να το θέσουμε διαφορετικά, κάθε επιχείρηση (μικρή ή μεγάλη) είναι στην πραγματικότητα ένα σύστημα που αποτελείται από διαφορετικά μέρη, τμήματα και λειτουργίες.
Για να είναι αποδοτικό το σύστημα στο σύνολό του, θα πρέπει κάθε ένα από τα επιμέρους κομμάτια του να λειτουργεί σωστά, αποτελεσματικά, αλλά και να συντονίζεται με τα υπόλοιπα. Αντίστροφα, αν υπάρχουν τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας που παραμελούνται ή παρουσιάζουν αδυναμίες ή δεν ευθυγραμμίζονται με το σκοπό, το όραμα και τους στόχους της εταιρείας, η συνολική απόδοση μειώνεται, με αποτέλεσμα η επιχείρηση να μην αξιοποιεί το πλήρες δυναμικό της. |
Ο σύμβουλος επιχειρήσεων ως εξωτερικός, αμερόληπτος παρατηρητής και με την εμπειρία του από πολλές διαφορετικές επιχειρήσεις, επισημαίνει τα σημεία της δραστηριότητάς σας που χρήζουν βελτίωσης (πολλές φορές μπορεί να μοιάζουν με "λεπτομέρειες", έχουν όμως σημασία για το συνολικό αποτέλεσμα) και σας βοηθά να κάνετε αλλαγές.
Ακόμη, στη συμβουλευτική επιχειρήσεων σας βοηθούμε να αντιμετωπίσετε τις προκλήσεις της επιχείρησης καθώς επίσης, να σχεδιάσετε και να εφαρμόσετε κατάλληλες στρατηγικές και τακτικές ανάπτυξης. Η συνεργασία μας μπορεί είτε να αφορά σε ένα συγκεκριμένο τομέα (π.χ. ανάπτυξη πωλήσεων, τακτικές μάρκετινγκ, οργάνωση καθηκόντων προσωπικού κλπ.), είτε να περιλαμβάνει παρεμβάσεις σε ένα σύνολο περιοχών ανάλογα με τις ανάγκες σας. |
Τομείς / Περιοχές Συνεργασίας
✴️ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Κεντρικό concept, “εικόνα” και ταυτότητα επιχείρησης, σημεία διαφοροποίησής της. Διαμόρφωση ανταγωνιστικής γκάμας προϊόντων και τιμών. Αποτελεσματική προβολή μέσω ιντερνετικής παρουσίας και κατάλληλων προωθητικών ενεργειών. Βελτίωση αγοραστικής εμπειρίας.
✴️ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ: Μέθοδοι, τεχνικές και ενέργειες πωλήσεων για την προσέγγιση περισσότερων, κατάλληλων πελατών και την αύξηση των αποτελεσμάτων. Προετοιμασία επιχειρηματολογίας, εκπαίδευση και παρακολούθηση πωλητών και προσωπικού εξυπηρέτησης.
✴️ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ: Καταμερισμός εργασιών και καθηκόντων στις θέσεις εργασίας. Ρόλοι των ανθρώπων, ιεραρχική και επικοινωνιακή δομή. Καθορισμός κριτηρίων απόδοσης (KPIs). Μελέτη και βελτιστοποίηση κρίσιμων λειτουργιών. Εκπαίδευση προσωπικού στις αντίστοιχες διαδικασίες.
✴️ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ / ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: Περιγραφή επιθυμητών χαρακτηριστικών στελεχών (τυπικά και ουσιαστικά προσόντα) για ανοιχτές θέσεις. Συνεργασία με τη διοίκηση στην προσέλκυση και αξιολόγηση των υποψηφίων (συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια / tests). Σχεδιασμός συστήματος ανταμοιβών -κινήτρων.
✴️ COACHING ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ: Ανάλυση δυνατών / αδύνατων σημείων των υπαλλήλων και στελεχών της επιχείρησης, παροχή εκπαίδευσης -καθοδήγησης για την αποσαφήνιση του ρόλου τους, την εστίαση των προσπαθειών τους, την αντιμετώπιση των εμποδίων και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους.
✴️ COACHING ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ: Συνεργασία με τη διοίκηση στην ανάλυση των δεδομένων, την επεξεργασία εναλλακτικών σεναρίων και τη λήψη αποφάσεων σε θέματα εμπορικά, οργανωτικά, διοικητικά. Ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων (επικοινωνία με υφισταμένους, παρακίνηση, ενδυνάμωση, παρακολούθηση απόδοσης).
✴️ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ COACHING: Ανάλυση πορείας τζίρου και κερδοφορίας προϊόντων. Οικονομικοί στόχοι και πολιτικές. Εξορθολογισμός κόστους και βελτιστοποίηση κατανομής πόρων. Πρακτικές παρακολούθησης χρηματοροών (cash flow). Αξιολόγηση νέων επενδύσεων και επικείμενων συνεργασιών.
✴️ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ & ΤΑΚΤΙΚΕΣ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ: Κεντρικό concept, “εικόνα” και ταυτότητα επιχείρησης, σημεία διαφοροποίησής της. Διαμόρφωση ανταγωνιστικής γκάμας προϊόντων και τιμών. Αποτελεσματική προβολή μέσω ιντερνετικής παρουσίας και κατάλληλων προωθητικών ενεργειών. Βελτίωση αγοραστικής εμπειρίας.
✴️ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ: Μέθοδοι, τεχνικές και ενέργειες πωλήσεων για την προσέγγιση περισσότερων, κατάλληλων πελατών και την αύξηση των αποτελεσμάτων. Προετοιμασία επιχειρηματολογίας, εκπαίδευση και παρακολούθηση πωλητών και προσωπικού εξυπηρέτησης.
✴️ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ: Καταμερισμός εργασιών και καθηκόντων στις θέσεις εργασίας. Ρόλοι των ανθρώπων, ιεραρχική και επικοινωνιακή δομή. Καθορισμός κριτηρίων απόδοσης (KPIs). Μελέτη και βελτιστοποίηση κρίσιμων λειτουργιών. Εκπαίδευση προσωπικού στις αντίστοιχες διαδικασίες.
✴️ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ / ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ: Περιγραφή επιθυμητών χαρακτηριστικών στελεχών (τυπικά και ουσιαστικά προσόντα) για ανοιχτές θέσεις. Συνεργασία με τη διοίκηση στην προσέλκυση και αξιολόγηση των υποψηφίων (συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια / tests). Σχεδιασμός συστήματος ανταμοιβών -κινήτρων.
✴️ COACHING ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ: Ανάλυση δυνατών / αδύνατων σημείων των υπαλλήλων και στελεχών της επιχείρησης, παροχή εκπαίδευσης -καθοδήγησης για την αποσαφήνιση του ρόλου τους, την εστίαση των προσπαθειών τους, την αντιμετώπιση των εμποδίων και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους.
✴️ COACHING ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ: Συνεργασία με τη διοίκηση στην ανάλυση των δεδομένων, την επεξεργασία εναλλακτικών σεναρίων και τη λήψη αποφάσεων σε θέματα εμπορικά, οργανωτικά, διοικητικά. Ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων (επικοινωνία με υφισταμένους, παρακίνηση, ενδυνάμωση, παρακολούθηση απόδοσης).
✴️ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ COACHING: Ανάλυση πορείας τζίρου και κερδοφορίας προϊόντων. Οικονομικοί στόχοι και πολιτικές. Εξορθολογισμός κόστους και βελτιστοποίηση κατανομής πόρων. Πρακτικές παρακολούθησης χρηματοροών (cash flow). Αξιολόγηση νέων επενδύσεων και επικείμενων συνεργασιών.
- Ποια θέματα / προκλήσεις αντιμετωπίζετε σήμερα στην επιχείρησή σας; Ποιους τομείς θα θέλατε να βελτιώσετε; Ελάτε να το συζητήσουμε και να σας κάνουμε τις προτάσεις μας!
