Συμβουλευτική Επιχειρήσεων
Business Consulting & Coaching
Καλύτερη Στρατηγική, Καλύτερη Οργάνωση για Μεγαλύτερη Ανάπτυξη
Στοχευμένες παρεμβάσεις σε κρίσιμους τομείς για τη βελτίωση των λειτουργιών και της συνολικής απόδοσης της επιχείρησης.
Σε ποιους απευθύνεται
✓ Νέους επαγγελματίες
Έχουν ξεκινήσει πρόσφατα τη δραστηριότητά τους και θέλουν κατεύθυνση για να κάνουν τα σωστά βήματα από την αρχή, να αποφύγουν κρίσιμα λάθη και να πετύχουν πιο γρήγορα τους στόχους τους.
Έχουν ξεκινήσει πρόσφατα τη δραστηριότητά τους και θέλουν κατεύθυνση για να κάνουν τα σωστά βήματα από την αρχή, να αποφύγουν κρίσιμα λάθη και να πετύχουν πιο γρήγορα τους στόχους τους.
✓ ΄Ωριμες επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν προκλήσεις
Έχουν φτάσει σε ένα επίπεδο ανάπτυξης, αλλά αντιμετωπίζουν θέματα οργανωσιακών δυσλειτουργιών, χαμηλής απόδοσης προσωπικού ή/και στασιμότητα τζίρου.
Έχουν φτάσει σε ένα επίπεδο ανάπτυξης, αλλά αντιμετωπίζουν θέματα οργανωσιακών δυσλειτουργιών, χαμηλής απόδοσης προσωπικού ή/και στασιμότητα τζίρου.
✓ Επιχειρήσεις που θέλουν μια πιο δυναμική εξέλιξη
Bρίσκονται σε υγιή και αναπτυξιακή πορεία, όμως δεν αξιοποιούν το πλήρες δυναμικό τους και δεν πετυχαίνουν όσα θα μπορούσαν. Χρειάζονται φρέσκιες ιδέες, μια νέα στρατηγική, οργανωτικές αλλαγές.
Bρίσκονται σε υγιή και αναπτυξιακή πορεία, όμως δεν αξιοποιούν το πλήρες δυναμικό τους και δεν πετυχαίνουν όσα θα μπορούσαν. Χρειάζονται φρέσκιες ιδέες, μια νέα στρατηγική, οργανωτικές αλλαγές.
|
Σήμερα, ο επαγγελματίας, ο ιδιοκτήτης ή διευθύνων μιας επιχείρησης καλείται να διαχειριστεί ένα ευρύ φάσμα θεμάτων εμπορικής, οργανωτικής, διοικητικής και οικονομικής φύσεως.
Στην πράξη, μπορεί να μην διαθέτει την απαραίτητη εξειδικευμένη γνώση σε όλα αυτά τα πεδία ή τον απαιτούμενο χρόνο για να ασχοληθεί διεξοδικά. Αλλά ακόμη και όταν γνωρίζει εμπειρικά πώς να κινηθεί, είναι σημαντική μια δεύτερη γνώμη ειδικού, που θα του δώσει εποικοδομητικό feedback και ξεκάθαρη κατεύθυνση. Ο σύμβουλος επιχειρήσεων λειτουργεί ως στρατηγικός συνεργάτης -σύμμαχος του επικεφαλής της επιχείρησης, παρέχοντας τεχνογνωσία (αρχές, μεθόδους και πρακτικές), με στόχο τη βελτιστοποίηση της οργάνωσης και την επίτευξη βιώσιμης και κερδοφόρας ανάπτυξης. |
Ακόμη, ως αντικειμενικός παρατηρητής εντοπίζει σημεία της δραστηριότητάς σας που δεν είναι άμεσα εμφανή και συχνά εκλαμβάνονται ως "λεπτομέρειες", ενώ στην πραγματικότητα επηρεάζουν ουσιαστικά το συνολικό αποτέλεσμα.
Η συνεργασία μας ξεκινά με τη διάγνωση της υφιστάμενης κατάστασης, των προκλήσεων που αντιμετωπίζετε και των στόχων που επιδιώκετε. Στη συνέχεια, συνεργαζόμαστε με τη διοίκηση για το σχεδιασμό λύσεων, δημιουργώντας πρακτικά πλάνα δράσης, ενώ παράλληλα παρέχουμε εκπαίδευση και υποστήριξη στην εφαρμογή τους. Η πολυετής εμπειρία μας (30+ ετών) σε επιχειρήσεις διαφόρων κλάδων και η εφαρμογή σύγχρονων μεθοδολογιών μάνατζμεντ, μάρκετινγκ και coaching μπορούν να σας βοηθήσουν ουσιαστικά στην εξέλιξη της επιχείρησής σας. |
Τομείς Συνεργασίας
1 Πωλήσεις -Μάρκετινγκ
Επιλογή προϊόντων / υπηρεσιών, τρόπος περιγραφής -παρουσίασης, διαμόρφωση τιμών. Πλάνο ενεργειών πωλήσεων -μάρκετινγκ για την προσέλκυση περισσότερων πελατών.
2 Ανθρώπινο Δυναμικό
Αξιολόγηση δεξιοτήτων προσωπικού (με συνεντεύξεις και ερωτηματολόγια). Επισήμανση δυνατών και αδύνατων σημείων. Παροχή coaching στο προσωπικό της επιχείρησης.
3 Οργάνωση & Διαδικασίες
Κατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτων. Σχεδιασμός πρότυπων διαδικασιών (SOPs) για την αποφυγή λαθών, καθυστερήσεων, άσκοπου κόστους και τη βελτιστοποίηση απόδοσης.
4 Διοικητικές Πρακτικές
Αποτύπωση διοικητικών προκλήσεων και συνεργασία στην υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών. Σύστημα παρακολούθησης απόδοσης με KPIs. Σχεδιασμός συστήματος bonus.
5 Οικονομικό Coaching
Τοποθέτηση οικονομικών στόχων (τζίρου, κερδοφορίας). Εξορθολογισμός κόστους και λειτουργικών δαπανών. Καθιέρωση πρακτικών παρακολούθησης ταμειακών ροών (cash flow).
